為認真貫徹落實公司關(guān)于安全觀察員的各項部署和要求，錦陽電廠以高度的責(zé)任感和使命感，全面推進安全觀察員工作，通過體系構(gòu)建、全流程管控和協(xié)同聯(lián)動等一系列舉措，切實筑牢安全生產(chǎn)防線，為電廠安全穩(wěn)定運行提供了堅實保障。

在體系構(gòu)建與職責(zé)落實方面，錦陽電廠嚴格依據(jù)公司安全觀察員制度及相關(guān)管理規(guī)定，精心搭建了三級安全觀察員體系。電廠級以生產(chǎn)技術(shù)部和安全環(huán)保部相關(guān)人員為核心，部門級覆蓋各主任、設(shè)備工藝專工等骨干，班組級則由“安全員+崗位工”共同組成。各層級職責(zé)明確，并進一步細化各級管理人員的巡檢職責(zé)與頻次，廠領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人、專工及安全員均按規(guī)定頻次開展檢查。該體系與電廠現(xiàn)有巡查、檢查機制協(xié)同配合，形成“橫向協(xié)同、縱向貫通”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全責(zé)任層層壓實。

在工作執(zhí)行過程中，安全觀察員工作實現(xiàn)了全流程管控與多方聯(lián)動。安全觀察員嚴格按照規(guī)定頻次開展作業(yè)——電廠每周兩次、部門每日一次、班組每班一次，實現(xiàn)作業(yè)區(qū)域全覆蓋。工作中，安全觀察員規(guī)范佩戴標(biāo)識、隨身攜帶記錄表，發(fā)現(xiàn)隱患立即拍照上傳至內(nèi)部工作群，詳細標(biāo)注信息并填報記錄表，三日內(nèi)組織復(fù)查整改，對未閉環(huán)的隱患及時升級處理，推動實現(xiàn)隱患的“五落實”閉環(huán)管理，隱患整改完成率100%，現(xiàn)場風(fēng)險得到有效化解。

班組層面嚴格落實配套措施，每日開展“一會一卡一宣誓”活動，通過班前精神狀態(tài)檢查和酒精測試，從源頭上把控作業(yè)人員狀態(tài)。安全觀察員重點監(jiān)督相關(guān)活動的執(zhí)行情況，班組成員發(fā)揮集體監(jiān)督力量，將因人員狀態(tài)不穩(wěn)定導(dǎo)致的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為班組安全筑牢基礎(chǔ)。

錦陽電廠安全觀察員工作的扎實推進，顯著提升了電廠安全管理水平，及時消除了一批安全隱患，為安全生產(chǎn)提供了有力支撐。下一步，電廠將繼續(xù)深化安全觀察員工作機制，不斷加強專業(yè)培訓(xùn)、促進與日常生產(chǎn)工作的銜接、完善考核激勵機制，進一步發(fā)揮安全觀察員“前沿哨兵”的作用，為電廠安全穩(wěn)定運行持續(xù)保駕護航。